Approach

조직 변화를 위한 진짜 필요TRULY NEEDS 를 발견합니다.

Build a picture of today

현재 조직의 상황을 종합적으로 파악합니다.

Identify the actual issues

증상을 심층 분석하여 실제 이슈를 정의합니다.

Propose tailored solutions

맞춤형 전략방향과 솔루션을 제안합니다.

Development Process

리얼워크 진단 개발 프로세스

Assessment Area

1. 팀 효과성 진단 Team Effectiveness Assessment

조직에서 실제 가장 역동적으로 성과를 내는 단위인 팀별 효과성을 측정하는 다면진단
기대효과
  • 팀 효과성 진단 데이터 기반 팀별 효과성 분석
  • 진단보고서와 디브리핑 세션으로 팀 리더와 구성원이 함께 결과 성찰
  • 팀별 상황을 반영한 맞춤형 팀효과성 향상방안 도출
진단항목
팀 경계
Team Boundary
  • 팀 목표 명확성
  • 팀 목표 수용성
  • 팀 대상 조직지원
  • 팀 간 협력관계
팀 구조/흐름
Team Structure & Flow
  • 팀 내 역할과 책임 명확성
  • 팀 내 업무절차 명확성
  • 팀 내 자율성과 혁신성
  • 팀 내 팀워크 향상구조
팀 동기
Team Motivation
  • 팀 응집력
  • 팀 효능감
  • 팀 심리적 안전감
  • 팀 학습력
팀 행동
Team Behavior
  • 팀 상호관심
  • 팀 업무지원
  • 팀 정보공유
  • 팀 피드백
팀 성취
Team Achievement
  • 팀 성과
  • 팀 만족도
팀 리더의 리더십
Leadership
  • 팀 리더의 업무주도
  • 팀 리더의 코칭
  • 팀 리더의 지원
  • 팀 리더의 촉진

2. 팀 성과관리역량 진단 Team Performance Competence Assessment

팀 단위의 성과관리역량을 측정하는 다면진단
기대효과
  • 팀 성과관리역량 분석을 팀별 강화 영역 도출
  • 팀 성과관리역량 강화를 위한 워크숍의 시사점 제공
  • 팀 차원의 성과관리역량의 현재 수준에 대한 객관적인 측정
진단항목
팀 성과관리 역할
Role
  • 팀장의 실무 역할
  • 팀장의 매니지먼트 역할
  • 팀원의 실무 역할
팀 목표 설정 & 전략 수립
Object & Strategy Setting
  • 핵심과제 선정
  • 성과목표 설정
  • 고정변수와 변동변수 공략 방법
  • 예상 리스크 요인 대응 방안
팀 성과관리 프로세스
Process
  • 일하기 전: 기획과 계획
  • 일하는 중: 캐스케이딩과 협업
  • 일하고 난 후: 성과평가와 피드백
팀 성과목표 실행관리체계
Casual Execution
  • 공간적 캐스케이딩
  • 시간적 캐스케이딩
  • 수평적 협업
  • 수직적 협업
  • 피드포워드
팀 성과관리 대시보드
Dash Board
  • 가치기여지표
  • 업무활동지표
  • 내부역량지표
팀 성과평가 & 피드백
Evaluation & Feedback
  • 성과평가
  • 전략평가
  • 프로세스 평가
  • 과정결과물 평가 및 피드백
  • 최종결과물 평가 및 피드백
* 한국성과코칭협회 류랑도 대표님과 함께 개발한 솔루션입니다.

3. 직원경험 진단 Employee Experience Assessment

구성원의 조직 내 경험(Work Experience)의 현재 수준을 포괄적으로 파악하는 진단
기대효과
  • 직원경험 관점에서 조직의 강약점, 특징, 니즈 확인
  • 조직 상황과 구성원의 기대에 부합하는 직원경험 목표 설정
  • 목표 달성을 위한 솔루션 설계 및 실행
  • 솔루션 실행 후 직원몰입, 인력채용, 이직률, 성과 측면에서 긍정적 효과 기대 가능
진단항목
의미 있는 일
Meaningful Work
  • 업무 자율성과 주도성
  • 업무 적합성
  • 업무 가치와 임펙트
일이 되는 환경
Enabling Environment
  • 심리적 안전
  • 업무 체계 효율성
  • 성장기회와 물질적 보상  
힘이 되는 동료
Supportive Peer
  • 동료의 업무 전문성
  • 상호 업무지원 행동
  • 동료와의 유대감
믿을 수 있는 리더십
Reliable Leadership
  • 혁신과 협업 지향
  • 지원과 피드백
  • 포용성

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진짜 도움이 되는 진짜 일을 하겠습니다.

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