Approach

실제적인 변화를 함께 만들어가는 프로세스

Heart-centered

조직개발의 첫 단추는 구성원들의 공감입니다. 조직의 절차, 구조, 제도 또한 뜻을 가진 사람이 만들기 때문입니다.

Participation-focused

주요 과정에 경영진과 구성원이 함께 참여합니다. 변화를 만드는 주체는 컨설턴트가 아니라 구성원들입니다.

Data-driven

감이 아니라 값을 중심으로 답을 찾아갑니다. 값을 통해 나온 통찰은 설득력과 추진력을 가집니다.

ACTS Model

우리는 '장표'가 아니라 '변화'를 만듭니다.

Aligning people by narrative
“해야만 하는 것”에서 “하고 싶은 것”으로
Capability building by training
“할 수 있을까?”에서 “할 수 있다!”로
Trigger setting by EX design
“선언적 변화”에서 “현장에서 경험되는 변화”로
System equipping by policy redesign
“변화 경험”에서 “변화 체질화”로

Work Area

1. 일하는 방식 Way of Work

조직의 '일하는 방식' 수립 및 내재화 컨설팅
Reference
조직개발을 위한 Internal research & 일하는 방식 수립 컨설팅
‘STRIDE한 일하는 방식’ 도출 및 내재화 컨설팅
New Our DNA 재정립 및 내재화 브랜딩 컨설팅
팀단위 일하는 방식 내재화 워크숍 개발 컨설팅
신한의 바르게 일하는 방식 개발 및 내재화 컨설팅
일하는 방식(CoC) 개발 컨설팅
조직개발을 위한 Internal Research & 일하는 방식 수립 컨설팅
Case Study

2. 조직방향 수립 Mission, Vision, Core Value

조직의 '미션, 비전, 핵심가치' 수립 및 내재화 컨설팅
Reference
가치와 행동 내재화를 위한 팀 워크숍 과정 개발 및 글로벌 담당자 FT 전수
전 구성원 비전 슬로건 도출 워크숍 설계 및 운영
조직 재도약을 위한 전직원 비전, 미션, 핵심가치 도출 워크숍 설계 및 운영
조직 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅
핵심가치 내재화 워크숍 설계 및 운영
비전과 전략 공감 워크숍 설계 및 운영
신규 미션/비전/핵심가치 내재화 워크숍 설계 및 운영
Case Study

3. 조직문화 개선 Culture

조직문화 개선방법 도출 및 실행지원 컨설팅
Reference
조직문화개선을 위한 툴킷 개발 및 활용 컨설팅
직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍 설계 및 운영
직원경험 기반 Off-Boarding Caring Servie 컨설팅
조직문화 서베이 기반 본부 단위 변화관리 워크숍 설계 및 운영
콘텐츠 다양성 레퍼런스북 편집물 제작
전사단위 조직문화 개선을 위한 전 구성원 워크숍 설계 및 운영
조직문화 서베이 기반 본부 단위 변화관리 워크숍 설계 및 운영
조직문화 서베이 기반 본부 단위 변화관리 워크숍 설계 및 운영
Case Study

4. 성과 혁신 Performance

조직 성과 장애물 분석 및 대안 도출 컨설팅
Reference
경영진 전략 워크숍 설계 및 운영
목표수립 및 성과관리체계 개발 컨설팅
턴어라운드 조직 혁신 컨설팅
조직 이슈를 해결하는 리더 워크숍 설계 및 운영
새로운 미션에 대한 공감대 형성 워크숍 설계 및 운영
리더십 변화관리 프로세스 설계 컨설팅
Case Study

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