Needs
I. 조직현황
- 제조업 I사는 통합법인 출범 후 새로운 비전 및 조직문화 방향성을 수립하였음.
II. 요청사항
- 리뉴얼된 회사의 비전과 조직문화 방향성을 팀 단위로 재인식하고 팀 상황에 맞게 내재화하였으면 함.
- 사내 FT가 팀 단위로 쉽게 진행할 수 있도록 게이미피케이션(Gamification) 기반의 과정으로 개발하고 전수하였으면 함.
Solution
I. 사내 FT의 쉬운, 효과적인 진행을 돕는 템플릿 기반 과정 설계 (Template based Design)
- 전체 시간의 70% 이상을 템플릿과 도구 기반으로 진행하도록 설계함.
- 사내 FT가 쉽게 이해하고 진행할 수 있도록 자세한 FT가이드와 추천멘트 및 유인물을 제공함.
II. 구성원이 재미있게 참여하고, 깊은 경험을 공유할 수 있도록 보드게임 개발 (Game based Development)
- Pro Sports Team Culture의 5가지 키워드에 맞는 질문카드와 컨셉에 맞는 보드판을 제작.
- 참여자의 개인적인 선호와 조직에서의 경험을 자연스럽게 공유하고 대화할 수 있도록 보드게임 개발.
III. 상황에 맞게 진행할 수 있도록 현장 피드백 반영 (Situation based Delivery)
- 실제 팀 상황에 맞게 워크숍을 진행할 수 있도록 현장 사내FT의 피드백을 반영하여 최종본 완성. (팀 규칙 작업 간소화 & 익명 투표)
Result
[워크숍 결과물]
- 키워드별 10개, 5개 키워드 총 50개의 질문 및 미션카드 개발
- AI를 활용한 유인물 2장 개발 (키워드별 각 6개씩, 총 60개의 제언)
- 3시간 워크숍 진행 교안 54page 개발
[사내FT 및 담당자 피드백]
- "보드게임을 하면서 자연스럽게 Culture의 키워드를 인식하고 경험을 나눌 수 있었습니다. 빨리 팀에서도 해보고 싶네요"
- "사내FT가 쉽게 진행할 수 있으면서, 내용은 깊게 다룰 수 있도록 개발해주셔서 감사합니다. 내년 전사 진행시에도 도움 부탁드립니다."
