I. 조직현황

• 금융업 B사의 여자농구단은 여러 차례 우승 경험이 있는 명문구단임
• 올해 팀의 감독과 코칭스텝이 전반적으로 바뀌었음
• 선수와 코칭스텝 인원이 총 20명임 (일본 선수 2명, 일본 코치 1명 포함)

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II. 요청사항

• 행동약속을 통해 한마음 한뜻으로 모으는 워크숍

"올해 코칭 스텝이 전반적으로 바뀌면서 으샤으샤하는 분위기입니다."

"이 분위기를 잘 이어나가기 위해 한마음, 한뜻으로 모으는 행동약속을 모두가 함께 만들고 싶습니다."

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• 팀에 대한 미래를 함께 고민하는 워크숍

"앞으로 어떤 팀을 만들고 싶은지 코칭스텝과 선수가 함께 고민했으면 합니다."

"선수들이 오고 싶어하는 팀으로 만들고 싶은데, 그런 팀이 되기 위한 고민을 함께 했으면 합니다."

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I. 스포츠팀 특성을 고려한 움직임이 있는 활동과 소규모 대화 중심의 오프닝 설계

• 10명의 선수, 10명의 코칭스텝을 모두 섞어 소규모로 긴밀하게, 또한 친밀하게 대화할 수 있도록 4인 1조 조구성
• 스포츠팀 선수와 코칭스텝 특성상 약간 움직이며 전체 인원의 선호도로 파악할 수 있도록 밸런스 게임 진행
• 워크숍 주제와 연결되면서도 선수간, 코칭스텝간 서로의 선호도 중 알고 싶어할만한 주제 중심으로 활동 설계

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II. 기존 비전, 핵심가치, 슬로건 중심으로 성찰하며, 서로가 나누고 싶은 주제 중심의 질문 설계

• 조직문화를 잘 관찰할 수 있는 직관지표 성찰 및 3가지 역할 모델 제공
• 센터/실별 강점과 개선점을 균형있게 성찰할 수 있는 Pool과 도구 제공
• 4년간 자사에서 진행한 조직문화 활동 사례와 타사 조직문화 활동 사례 제공

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III. 선수와 코칭스텝이 논의하며 정한 결과물을 반영한 행동약속 수립

• 팀이 함께 지키면 도움이 될 행동약속 Do & Don't 조별 4~6개, 총 25개 도출 (주제별 예시 유인물 제공)
• 핵심가치와 연결되는 행동약속을 투표하여 총 5개의 행동약속 도출
• 경기장에서 선수와 코칭스텝에게 시각적으로 자주 노출될 수 있도록 현수막 형태로 제작하여 부착

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[워크숍 결과물]

• 행동약속 25개 도출 (최종 5개 선정)
• 비전 키워드 18개 도출

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[담당자 피드백]

"리얼워크가 비전과 일하는방식 워크숍을 잘하는 곳이라 추천받아 진행했는데, 정말 잘해주셔서 감사합니다."

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[참가자 피드백]

"선수들의 필요한 것도 알고 생각도 알 수 있어서 좋았습니다."

"대화를 주고 받고 하는게 재미있고, 서로의 몰랐던 속마음을 알수 있었어요."

"하나씩 적어보고 소통하고, 하나씩 해보고 소통하고 하니 편하게 대화할 수 있었어요. 조원들의 마음까지 알 수 있어 유익했어요."

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