I. 조직현황

• K사는 국내 해운·물류기업으로, 매년 신입·경력 신규입사자를 대상으로 온보딩 교육을 운영하고 있음
• 새롭게 정립한 핵심가치를 신규입사자가 입사 초기에 자연스럽게 익히도록 돕는 것이 중요한 과제였음
• 강의식 전달의 한계를 넘어, 신규입사자가 부담 없이 몰입하며 대화로 익히는 교육 콘텐츠가 필요했음

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II. 요청사항

• 신규입사자가 재미있게 참여하며, 핵심가치를 자연스럽게 익히는 교육용 콘텐츠 개발

"정답을 외우는 게 아니라, 즐겁게 몰입하며 스스로 생각해보는 경험이면 좋겠습니다"

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• 신입·경력 모두 참여 가능하고, 매년 반복해서 활용 가능한 콘텐츠 개발

"한 번 쓰는 일회용 콘텐츠가 아니라, 매년 꾸준히 활용할 수 있는 자산이 되면 좋겠습니다"

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• 사내 FT의 쉬운, 효과적인 진행을 돕는 템플릿 기반 과정 설계

"누가 진행하든 똑같이 운영할 수 있게, 진행 자료와 가이드까지 함께 있으면 좋겠습니다"

I. 설계 방향

• 신규입사자가 노하우를 이야기하는 것은 부담스러울 수 있지만, 상황에 대한 생각을 나누는 것은 누구나 할 수 있다는 점에 주목함
• 이에 정답을 맞히는 퀴즈가 아니라, 상황을 두고 서로의 생각·경험을 나누는 대화형 보드게임으로 설계함
• 해운·물류업의 특성을 살려 항해 세계관으로 구성하고 핵심가치를 메인, 비전·전략방향은 가볍게 환기하는 서브로 배치함
• '가치를 인식하고 → 적용하고 → 정리하는' 단계적 학습 흐름으로 설계함

  ✓ 1라운드(워밍업) : FT가 외친 가치의 슬로건 카드를 빠르게 찾으며, 8가지 핵심가치를 인식

  ✓ 2라운드(본게임) : 익힌 핵심가치를 실제 상황에 적용해, 서로의 생각·경험을 나눔

  ✓ 랩업(성찰) : 나눈 대화를 개인의 다짐으로 정리하고, 함께한 시간을 마무리함​

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II. 게임 핵심 구조

1) 입사 초기의 상황으로 풀어가는 대화 - 핵심가치를 '생생한 현실적 기준'으로

• 신규입사자가 입사 초기에 겪는 현실적인 상황 40종을 5개 카테고리(역할, 일하는 방식, 관계 등)로 개발함
• 출제자가 상황을 읽고 본인의 생각을 나누면, 다른 참가자들이 핵심가치 행동양식(Do·Don't) 카드로 해결책을 제안함

→  핵심가치가 '외우는 지식'이 아니라 '실제 업무에서 상황을 푸는 기준'으로 체감됨

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2) '내가 동료에게 도움이 됐다'는 경험 - 참여를 끌어내는 구조

• 출제자에게 가장 와닿는 카드를 낸 사람이 점수를 얻는 구조로 설계함
• 상황카드에 난이도별 점수를 부여해, 여러 가치가 얽혀 답을 정하기 어려운 상황일수록 더 크게 전진하도록 설계함

→  신규입사자가 '내가 동료에게 도움이 됐다'는 긍정 경험을 쌓고, 소극적·형식적 참여를 자연스럽게 방지함

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3) 비전·전략의 자연스러운 인지 - 핵심가치에 방향성을 더함

• 핵심가치가 메인이지만, 고객사가 함께 전하길 원했던 비전·전략방향도 게임에 담음
• 다만 비중 있게 다루면 메인 메시지가 흐려질 수 있어, 별도 보너스 카드로 가볍게 환기되도록 처리함

→  핵심가치 학습에 집중하면서도, 회사가 나아가는 방향(비전·전략)까지 자연스럽게 접하게 됨

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4) 심리적 안전 및 재사용성 고려 – 누구나 부담 없이

• 누구나 편하게 답할 수 있도록 설계해, 처음 만난 신규입사자도 부담 없이 참여하도록 함
• 특정 직무·시사·트렌드와 무관한 보편적 상황으로 구성해 매년 반복 활용이 가능하도록 함

[산출물]

• 신규입사자 온보딩 보드게임 8세트 제작
• 진행자 누구나 활용 가능한 FT 가이드와 진행 슬라이드 개발
• 종료 후 개인의 성찰로 잇는 Reflection(랩업) 질문 리스트 제공

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[담당자 피드백]

• " 보드게임 구성, 물품, 디자인 모두 만족스럽습니다. 그동안 정말 고생 많으셨습니다"

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