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CONTACT
Approach
러닝퍼실리테이션에 기반한 교육프로그램을 개발합니다.
*러닝퍼실리테이션
: '학습자'들이 '동료 상호작용'을 통해 '문제'를 해결하며 학습하는 기법
Problem Centered
학습자의 문제해결에 집중합니다.
Learner Participated
적극적 참여를 통해 학습합니다.
Learning Transfer
배운 것은 현장에 적용됩니다.
On&Off Combination
온·오프라인의 장점을 통합합니다.
ART Model
우리는 '학습'과 '성과'를 연결합니다.
Action
경험
Reflection
성찰
Teaching
설명
Training
훈련
MVV, Way of Work, Culture Deck
참여형 워크숍/교육 프로그램
직원 경험기반 캠페인
제도, 규정을 통한 공식화
구성원 공감과 참여 토대
Based on John Dewey’s experiential learning theory
Work Area
1. One Stop 교육프로그램 개발
리얼워크가 직접 사내 교육프로그램을 문제중심, 참여중심으로 개발하여 제공
Reference
퍼실리테이션 과정개발 컨설팅
온라인 미팅스킬 과정개발 컨설팅
고객가치혁신 임원 과정개발 컨설팅
ESG 메타버스 과정개발 컨설팅
Case Study
유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍
(
2024
)
제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)
(
2024
)
스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research
(
2024
)
제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍
(
2024
)
제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍
(
2024
)
제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍
(
2024
)
호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍
(
2024
)
NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션
(
2023
)
제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍
(
2024
)
제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성
(
2023
)
제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)
(
2023
)
공공사업 R사 조직개발 컨설팅 Internal Research
(
2023
)
호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트
(
2023
)
제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍
(
2023
)
유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)
(
2023
)
금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬
(
2023
)
유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례
(
2023
)
엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩
(
2023
)
IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍
(
2023
)
제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계
(
2023
)
제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅
(
2023
)
공공 F기관 부서장 리더십 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬
(
2023
)
NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍
(
2023
)
제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅
(
2023
)
서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발
(
2023
)
NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍
(
2023
)
광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발
(
2023
)
제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿
(
2023
)
유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션
(
2022
)
콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍
(
2022
)
NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍
(
2022
)
서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성
(
2022
)
제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍
(
2022
)
글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍
(
2022
)
통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍
(
2022
)
통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍
(
2022
)
제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발
(
2022
)
IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십
(
2022
)
NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수
(
2022
)
그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍
(
2022
)
종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍
(
2022
)
제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발
(
2022
)
제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅
(
2022
)
제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍
(
2022
)
공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계
(
2022
)
바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍
(
2022
)
바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍
(
2022
)
IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍
(
2022
)
제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치
(
2022
)
금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍
(
2022
)
IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강
(
2021
)
공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계
(
2021
)
글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정
(
2021
)
공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발
(
2021
)
제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발
(
2021
)
제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션
(
2021
)
G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례
(
2021
)
통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍
(
2021
)
제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발
(
2021
)
NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성
(
2020
)
IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅
(
2020
)
글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백
(
2020
)
통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례
(
2020
)
A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍
(
2020
)
글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
건설업 F사 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H그룹의 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례
(
2020
)
B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍
(
2020
)
공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)
(
2020
)
2. Co-Creation 교육프로그램 개발
사내강사, 내용전문가(SME)와 함께 교육 프로그램 개발 및 노하우 전수
Reference
특정 전문 연구원 대상 맞춤형 직무전문과정 개발 컨설팅
사내강사 코칭과 컨설팅을 통한 직무과정 개발 컨설팅
사내강사가 리딩하는 직무과정개발과 마이크로러닝 개발 컨설팅
사내강사와 과정개발전문가가 함께하는 직무과정개발 컨설팅
Case Study
유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍
(
2024
)
제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)
(
2024
)
스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research
(
2024
)
제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍
(
2024
)
제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍
(
2024
)
제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍
(
2024
)
호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍
(
2024
)
NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션
(
2023
)
제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍
(
2024
)
제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성
(
2023
)
제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)
(
2023
)
공공사업 R사 조직개발 컨설팅 Internal Research
(
2023
)
호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트
(
2023
)
제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍
(
2023
)
유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)
(
2023
)
금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬
(
2023
)
유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례
(
2023
)
엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩
(
2023
)
IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍
(
2023
)
제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계
(
2023
)
제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅
(
2023
)
공공 F기관 부서장 리더십 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬
(
2023
)
NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍
(
2023
)
제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅
(
2023
)
서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발
(
2023
)
NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍
(
2023
)
광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발
(
2023
)
제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿
(
2023
)
유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션
(
2022
)
콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍
(
2022
)
NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍
(
2022
)
서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성
(
2022
)
제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍
(
2022
)
글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍
(
2022
)
통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍
(
2022
)
통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍
(
2022
)
제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발
(
2022
)
IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십
(
2022
)
NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수
(
2022
)
그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍
(
2022
)
종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍
(
2022
)
제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발
(
2022
)
제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅
(
2022
)
제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍
(
2022
)
공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계
(
2022
)
바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍
(
2022
)
바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍
(
2022
)
IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍
(
2022
)
제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치
(
2022
)
금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍
(
2022
)
IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강
(
2021
)
공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계
(
2021
)
글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정
(
2021
)
공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발
(
2021
)
제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발
(
2021
)
제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션
(
2021
)
G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례
(
2021
)
통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍
(
2021
)
제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발
(
2021
)
NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성
(
2020
)
IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅
(
2020
)
글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백
(
2020
)
통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례
(
2020
)
A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍
(
2020
)
글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
건설업 F사 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H그룹의 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례
(
2020
)
B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍
(
2020
)
공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)
(
2020
)
3. 교육 프로그램 / 교육체계수립 자문
현재 운영 중인 교육프로그램이 배움과 실천이 일어나도록 설계되어 있는지 진단 및 대안 제시
Reference
리더십 교육 프로그램 자문
연간 교육체계수립 컨설팅
직무교육체계 수립 컨설팅
직무교육 방식 개선 및 상세 운영체계 수립 컨설팅
Case Study
유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍
(
2024
)
제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)
(
2024
)
스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research
(
2024
)
제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍
(
2024
)
제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍
(
2024
)
제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍
(
2024
)
호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍
(
2024
)
NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션
(
2023
)
제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍
(
2024
)
제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성
(
2023
)
제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)
(
2023
)
공공사업 R사 조직개발 컨설팅 Internal Research
(
2023
)
호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트
(
2023
)
제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍
(
2023
)
유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)
(
2023
)
금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬
(
2023
)
유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례
(
2023
)
엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩
(
2023
)
IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍
(
2023
)
제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계
(
2023
)
제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅
(
2023
)
공공 F기관 부서장 리더십 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬
(
2023
)
NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍
(
2023
)
제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅
(
2023
)
서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발
(
2023
)
NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍
(
2023
)
광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발
(
2023
)
제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿
(
2023
)
유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션
(
2022
)
콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍
(
2022
)
NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍
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2022
)
서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성
(
2022
)
제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍
(
2022
)
글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍
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2022
)
통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍
(
2022
)
통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍
(
2022
)
제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발
(
2022
)
IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십
(
2022
)
NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수
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2022
)
그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍
(
2022
)
종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍
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2022
)
제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발
(
2022
)
제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅
(
2022
)
제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍
(
2022
)
공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계
(
2022
)
바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍
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2022
)
바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍
(
2022
)
IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍
(
2022
)
제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치
(
2022
)
금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍
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2022
)
IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강
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2021
)
공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계
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2021
)
글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍
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2021
)
제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정
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2021
)
공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발
(
2021
)
제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발
(
2021
)
제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션
(
2021
)
G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례
(
2021
)
통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍
(
2021
)
제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발
(
2021
)
NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성
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2020
)
IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅
(
2020
)
글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백
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2020
)
통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례
(
2020
)
A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정
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2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍
(
2020
)
글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
건설업 F사 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H그룹의 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례
(
2020
)
B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍
(
2020
)
공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)
(
2020
)
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