I. 조직현황

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• 국내 광고대행 리딩 기업 D사 경우 '관리직 아닌 고경력 전문가'(Senior Individual Contributor) (이하 시니어 전문가)들이 늘어나고 있음.
• 시니어 전문가들은 고경력 경험을 바탕으로 실무 전문성과 숙련도 바탕으로 조직 성과에 큰 기여를 하고 있음.
• 고연차이기에 전문 영역이 또렷한 편이고, 스스로 업무 아젠다 혹은 성장의 방향을 세팅하고 진행해 나가는 셀프리더십을 갖춘 분들이 다수임.
• 리더십 프로그램은 여러 번 했지만, 비관리직 시니어 전문가만을 위한 맞춤형 워크숍이 필요한 상황임.

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II. 요청사항

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• "비관리직 시니어 전문가에 집중한 맞춤형 워크숍을 부탁드립니다. 각자 케이스가 너무 다르기에 스스로 커리어를 돌아보고 이들의 경험과 강점을 더 잘 발휘하도록 도울 수 있으면 좋겠습니다. 일을 더욱 의미있게 바라보고 활력있게 지속하는 방법도 성찰하길 바랍니다. 개인적 몰입을 유도하면서도 동료들과 연결될 수 있는 참여형 프로그램를 원합니다. 충분히 성찰한 내용을 정리하고 실행에 옮기도록 돕는 워크시트도 부탁드립니다."

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I. Work Re-design 워크숍 기획

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Work Re-Design 워크숍은 '내 일이 더욱 특별해지는 3가지 더하기' 컨셉으로 시니어 전문가들이 더욱 "의미 있게", "지속하며", "탁월하게" 일하도록 돕는 워크숍으로 기획함.

• [의미 확장] 나의 커리어를 돌아보며, '내 일이 누구에게 어떤 공헌을 해왔는가'를 탐색하고 확장
• [동기 관리] 최근 나의 동기 변화를 점검하고, 지속성을 위해 앞으로 동기를 관리할 수 있는 전략 구상
• [강점 활용] 나의 강점과 재능을 다시 인식하고, 일에서 어떻게 더 잘 활용할 수 있을지 정리

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II. Work Re-design 워크숍 주요 세션 진행

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1. 의미 확장 : 나의 커리어 성찰로 일의 의미 더하기

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• [커리어 성찰] 커리어 핵심 사건을 돌아보고, 내 일에 끼친 영향 또는 발견된 패턴 등을 동료 인터뷰로 재발견
• [일의 의미 정리] TNTQ 프레임워크를 활용해 '공헌 중심적인 내 일의 의미'를 정리함.
• [일의 의미 확장] 동료 상호 코칭으로 향후 커리어에서 내 일의 의미를 더할 요소와 실천사항을 정리함

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2. 동기 관리 : 나의 동기관리로 지속성 더하기

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• [동기 요소 성찰] CHAMP FROGS 모델 카드로 나에게 중요한 동기 요소를 선정하고, 최근 변화 진단
• [내재적 동기] 자율성, 관계성, 성장감 동기 요소를 이해하고 강화 방법을 성찰.
• [동기 관리] 동기는 부여받는 것이 아니라 관리하는 것​, 지속성을 위한 동기 관리 액션 플랜 수립

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3. 강점 활용 : 나의 고유한 강점으로 탁월함 더하기​

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• [강점 리포트] 기진단한 강점 리포트를 리뷰하며 나의 재능과 강점 이해
• [강점 활용] 현재 업무에서 강점이 어떻게 쓰이고 있는지, 앞으로 어떻게 더 확장할 수 있을지 구체화
• [동료 소개서] 참석자 강점 이야기가 담긴 동료들의 편지를 깜짝 선물로 제공, 현재 강점 발휘 모습을 이해하고 탁월함을 더하는 강점 실천 방법을 정리함.

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I. 워크숍 결과

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• [결과물] 참석자 별 일의 의미 확장, 동기 관리, 강점 활용을 위해 집중할 실행 내용 도출 (Quick-Win 워크시트 작성)
• [만족도] 4.75점 (5점 만점)

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II. 워크숍 참석자 소감

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1. [참석자]

• "지금의 상황에서 너무나 필요한 고민과 솔루션"
• "최근 들어 고민하고 있던 부분이었는데, 같이 고민 할 수 있는 시간이 되어서 너무 좋았어요."
• "일의 의미를 생각하지 않은지 오래 됬었는데 다시금 떠올릴 수 있었고 앞으로도 생각해볼 수 있는 계기가 되었다"
• "가장 중심적인 소재였고, 동기는 부여가 아닌 관리라는 부분에 크게 공감했습니다."
• "커스터마이징하여 교육해주셔서 너무 감사합니다. 바쁜 업무 속에서 본인의 강점을 돌아보게 되어서 좋았습니다."
• "시간 더 써서 이틀 나눠서 해도 좋을것 같아요. 유익합니다."
• "우리 조직에 맞춰서 잘 계획된 교육이었습니다. 시간관리가 철저해서 좋았고 깊은 고민을 함께할 수 있어서 행복했습니다."
• "오늘의 주제와 교육은 리드에게 꼭 필요한 내용입니다. 2-3년에 한번씩 정기화 해 주시면 좋겠어요!

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2. [담당자]

• "어제 워크숍에 대한 여운이 짙어 본부장님과 한참을 앉아 이야기 나누었네요. 앞으로 동료들과 더 해보고 싶은, 해야 할 것들의 힌트를 많이 찾아서 개인적으로도 의미 있었고, '저희의 진짜 고민을 풀어갔던' 시간들이었습니다. 리얼워크와 함께 했기에 이 시간에 대한 자신감과 확신이 있었고, 참여 독려를 했던 것 같아요."
• "참석자로 참여했던 목요일 워크숍 덕분에 저도 충만한 마음으로 주말을 보냈습니다. 오랜만에 비전과 나의 업에 대한 생각을 가족들과도 이야기 나누며 진지하면서도 행복했고요. 현장의 인원은 20여명 이었지만 그 어느 때 보다 열정 넘치는 워크숍이었습니다. 리얼워크에게 감사 인사드립니다."

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