Approach

구성원들이 몰입하고, 성과를 내는 팀을 만듭니다.

1. 팀 효과성 워크숍
2. 팀 어시밀레이션 워크숍
3. 팀 일하는 방식 워크숍
4. 팀 성과관리 워크숍
MVV, Way of Work, Culture Deck
참여형 워크숍/교육 프로그램
직원 경험기반 캠페인
제도, 규정을 통한 공식화
구성원 공감과 참여 토대

Work Area

1. 팀 효과성 워크숍

팀 효과성을 진단하여 개선 방향을 합의하고 실행방안을 도출하는 워크숍
기대효과
  • 팀 효과성 진단을 통해 객관적 팀 현상 공유
  • 팀 성과와 구성원 몰입을 위한 Action Item과 Action Plan 도출
  • 논의와 합의를 통해 구성원의 주도성과 실행력 제고
Overview
Reflection 팀 효과성 진단 성찰
  • 진단 결과 공유 및 해석
  • 개인적 성찰 더하기, 소감 나누기
  • 현상에 숨겨진 이유 찾아보기
Empathy & Focus 공감을 통한 개선 주제 선정
  • 상황과 상호 이해를 위한 정보와 정서 공유하기
  • 함께 해결할 주제 합의하기
Co-Creation 개선 방법과 실행 계획 도출
  • 개선 방법 Ideation 및 상호 컨설팅하기
  • 팀 효과성 Best Practice 소화하기
  • Action Item을 합의하고 Action Plan 설계하기
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
팀효과성 진단 기반 더 나은 일하는 방법을 함께 찾는 워크숍
조직 효과성 진단 기반 Culture Connect Workshop for Alignment
핵심리더의 Onboarding을 위한 팀단위 워크숍
팀 효과성 기반 이슈 해결 워크숍
조직 효과성 진단 기반 개선 방법 및 실행 계획 도출 워크숍
조직 효과성을 높이는 실행 아이디어 도출 워크숍
Case Study

2. 팀 어시밀레이션 워크숍

의미있는 대화를 통해 팀 구성원 간 이해를 높이고 마음을 연결하는 워크숍
기대효과
  • 벽을 허무는 편안한 대화로 팀 구성원간의 친밀감 향상
  • 강점을 발견하는 대화로 서로 격려하는 분위기 형성
  • 서로의 생각, 경험, 특징을 이해함으로써 업무 시너지 향상
Overview
Real-Talk 마음을 여는 리얼 토크
  • 개인적 이야기(personal)와 직업적인 이야기(professional) 나누기
  • Assimilation 카드, 이미지 카드를 통해 더 깊이 알아가기
  • 나사용설명서 만들기(선호 업무방식 등)
Real-Strength 너와 나의 리얼 강점
  • 나의 성취 스토리로 강점 성찰하기
  • 강점카드로 동료의 강점 칭찬하기
  • 우리 팀 강점뱅크 만들기
Real-Team 우리 팀의 미래 모습
  • 우리 팀의 '미래모습' 그리고 이를 위해 함께 지킬 '가장 중요한 약속' 정하기
  • 우리 팀의 Brand Promise 정하기
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
팀 케미업 Assimilation 워크숍
본부/실/팀 단위 ONE team Workshop
팀별 강점 발견 및 활용 워크숍
IMPACT CLIMATE Fellowship Team Building Workshop
신규입사자간 동기애 강화와 협력적 관계를 위한 팀빌딩 워크숍
Case Study

3. 팀 일하는 방식 워크숍

조직의 비전, 핵심가치, 일하는 방식을 성찰하고 팀 단위로 일하는 방식을 도출하는 워크숍
기대효과
  • 조직의 비전, 핵심가치, 일하는 방식에 대한 내재화
  • 회사, 팀의 일하는 방식을 성찰하고 우리 팀에 적합한 일하는 방식 도출
  • 논의와 합의를 통해 구성원의 주도성과 실행력 향상
Overview
Connection ‘조직 Workway’와 우리의 일하는 방식 연결하기
  • 더 좋은 팀을 위한 준비 : 조직 문화와 일하는 방식
  • 우리 조직 Workway를 이해하고 ‘나’의 일하는 방식 연결하기
  • 우리 조직 Workway와 ‘동료’의 강점 연결하기 (Blessing Talk)
Reflection ‘우리 팀’의 일하는 방식 성찰하기
  • 현재 우리 팀의 일하는 방식 공감하기 (중요도, 실천도)
  • 역으로 생각하여 우리 팀의 일하는 방식 생각하기 (팀을 망하게 하는 일하는 방식)
  • 조직 Workway 기반으로 우리 팀의 일하는 방식 진단하기
Co-Creation ‘더 좋은 팀’의 일하는 방식 함께 만들기
  • 더 좋은 팀을 위한 GROW Talk
  • 입체적인 상호피드백을 통해 개선 아이디어 발전시키기
  • 더 좋은 팀을 위해 함께 실행할 Work Rules 만들기
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
팀단위 가치와 행동 수립 워크숍
전사 팀단위 일하는 방식 Co-Creation 워크숍
브랜드에센스 내재화를 위한 전사 팀단위 그라운드룰 도출 워크숍
워크스타일 팀플레이 Facilitation 워크숍
팀단위 리모트워크 그라운드룰 논의 및 합의 워크숍
Case Study

4. 팀 성과관리 워크숍

팀 단위의 성과관리 프로세스를 이해하고 필요 역량을 강화하는 워크숍
기대효과
  • 팀 성과관리의 주요개념과 당위성을 이해
  • 팀 성과관리프로세스를 단계별로 이해하고, 필요역량을 인식
  • 팀 성과관리를 위해 필요한 업무 방식과 제도의 변화 인식 및 적합한 도구 활용
Overview
Real Concept 팀 성과관리 본질
  • 팀 성과관리 주요 개념: 성과/실적/결과, (지향적 vs 상태적) 목표, (사람중심 vs 기준중심) 평가
  • 팀 성과관리 당위성: 고객가치 실현, 자원관리와 리스크 관리, 자기완결적 권한위임
Real Process 팀 성과관리 프로세스(PXR)
  • 프리뷰 : 핵심과제 선정, 성과목표 설정, 달성전략 수립, 실행계획 수립
  • 인과적 실행 : 캐스케이딩(Cascading), 롤링플랜(Rolling Plan), 협업
  • 리뷰 : 성과 평과의 3요소(성과, 전략, 프로세스)와 피드백
Real Competence 팀 성과관리 역량
  • 리더의 필요 역량(성과코칭, 권한위임, 성과평가와 피드백)
  • 팀원의 필요 역량(성과목표 설정, 달성전략 수립, 예상리스크 대응방안 수립)
  • 주기적인 성과평가와 피드백
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
전사 모든 팀 대상, 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍
보드게임 기반 SSG DNA Play Workshop
스타트업 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 시간
나와 우리의 일.잘.법, 강점 워크숍 Strengths Workshop
Case Study
* 한국성과코칭협회 류랑도 대표님과 함께 개발한 솔루션입니다.

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