Approach

구성원들이 몰입하고, 성과를 내는 팀을 만듭니다.

1. 팀 효과성 워크숍
2. 팀 어시밀레이션 워크숍
3. 팀 일하는 방식 워크숍
4. 팀 성과관리 워크숍
MVV, Way of Work, Culture Deck
참여형 워크숍/교육 프로그램
직원 경험기반 캠페인
제도, 규정을 통한 공식화
구성원 공감과 참여 토대

Work Area

1. 팀 효과성 워크숍

팀 효과성을 진단하여 개선 방향을 합의하고 실행방안을 도출하는 워크숍
기대효과
  • 팀 효과성 진단을 통해 객관적 팀 현상 공유
  • 팀 성과와 구성원 몰입을 위한 Action Item과 Action Plan 도출
  • 논의와 합의를 통해 구성원의 주도성과 실행력 제고
Overview
Reflection 팀 효과성 진단 성찰
  • 진단 결과 공유 및 해석
  • 개인적 성찰 더하기, 소감 나누기
  • 현상에 숨겨진 이유 찾아보기
Empathy & Focus 공감을 통한 개선 주제 선정
  • 상황과 상호 이해를 위한 정보와 정서 공유하기
  • 함께 해결할 주제 합의하기
Co-Creation 개선 방법과 실행 계획 도출
  • 개선 방법 Ideation 및 상호 컨설팅하기
  • 팀 효과성 Best Practice 소화하기
  • Action Item을 합의하고 Action Plan 설계하기
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
핵심리더의 Onboarding을 위한 팀단위 워크숍
팀 효과성 기반 이슈 해결 워크숍
조직 효과성 진단 기반 개선 방법 및 실행 계획 도출 워크숍
조직 효과성을 높이는 실행 아이디어 도출 워크숍
Case Study

유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍

(
2024
)

제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)

(
2024
)

스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research

(
2024
)

제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍

(
2024
)

제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍

(
2024
)

제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍

(
2024
)

호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍

(
2024
)

NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션

(
2023
)

제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍

(
2024
)

제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성

(
2023
)

제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)

(
2023
)

공공사업 R사 조직개발 컨설팅  Internal Research

(
2023
)

호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트

(
2023
)

제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍

(
2023
)

유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)

(
2023
)

금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬

(
2023
)

유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)

2. 팀 어시밀레이션 워크숍

의미있는 대화를 통해 팀 구성원 간 이해를 높이고 마음을 연결하는 워크숍
기대효과
  • 벽을 허무는 편안한 대화로 팀 구성원간의 친밀감 향상
  • 강점을 발견하는 대화로 서로 격려하는 분위기 형성
  • 서로의 생각, 경험, 특징을 이해함으로써 업무 시너지 향상
Overview
Real-Talk 마음을 여는 리얼 토크
  • 개인적 이야기(personal)와 직업적인 이야기(professional) 나누기
  • Assimilation 카드, 이미지 카드를 통해 더 깊이 알아가기
  • 나사용설명서 만들기(선호 업무방식 등)
Real-Strength 너와 나의 리얼 강점
  • 나의 성취 스토리로 강점 성찰하기
  • 강점카드로 동료의 강점 칭찬하기
  • 우리 팀 강점뱅크 만들기
Real-Team 우리 팀의 미래 모습
  • 우리 팀의 '미래모습' 그리고 이를 위해 함께 지킬 '가장 중요한 약속' 정하기
  • 우리 팀의 Brand Promise 정하기
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
본부/실/팀 단위 ONE team Workshop
팀별 강점 발견 및 활용 워크숍
IMPACT CLIMATE Fellowship Team Building Workshop
신규입사자간 동기애 강화와 협력적 관계를 위한 팀빌딩 워크숍
Case Study

유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍

(
2024
)

제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)

(
2024
)

스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research

(
2024
)

제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍

(
2024
)

제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍

(
2024
)

제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍

(
2024
)

호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍

(
2024
)

NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션

(
2023
)

제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍

(
2024
)

제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성

(
2023
)

제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)

(
2023
)

공공사업 R사 조직개발 컨설팅  Internal Research

(
2023
)

호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트

(
2023
)

제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍

(
2023
)

유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)

(
2023
)

금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬

(
2023
)

유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)

3. 팀 일하는 방식 워크숍

조직의 비전, 핵심가치, 일하는 방식을 성찰하고 팀 단위로 일하는 방식을 도출하는 워크숍
기대효과
  • 조직의 비전, 핵심가치, 일하는 방식에 대한 내재화
  • 회사, 팀의 일하는 방식을 성찰하고 우리 팀에 적합한 일하는 방식 도출
  • 논의와 합의를 통해 구성원의 주도성과 실행력 향상
Overview
Connection ‘조직 Workway’와 우리의 일하는 방식 연결하기
  • 더 좋은 팀을 위한 준비 : 조직 문화와 일하는 방식
  • 우리 조직 Workway를 이해하고 ‘나’의 일하는 방식 연결하기
  • 우리 조직 Workway와 ‘동료’의 강점 연결하기 (Blessing Talk)
Reflection ‘우리 팀’의 일하는 방식 성찰하기
  • 현재 우리 팀의 일하는 방식 공감하기 (중요도, 실천도)
  • 역으로 생각하여 우리 팀의 일하는 방식 생각하기 (팀을 망하게 하는 일하는 방식)
  • 조직 Workway 기반으로 우리 팀의 일하는 방식 진단하기
Co-Creation ‘더 좋은 팀’의 일하는 방식 함께 만들기
  • 더 좋은 팀을 위한 GROW Talk
  • 입체적인 상호피드백을 통해 개선 아이디어 발전시키기
  • 더 좋은 팀을 위해 함께 실행할 Work Rules 만들기
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
전사 팀단위 일하는 방식 Co-Creation 워크숍
브랜드에센스 내재화를 위한 전사 팀단위 그라운드룰 도출 워크숍
워크스타일 팀플레이 Facilitation 워크숍
팀단위 리모트워크 그라운드룰 논의 및 합의 워크숍
Case Study

유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍

(
2024
)

제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)

(
2024
)

스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research

(
2024
)

제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍

(
2024
)

제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍

(
2024
)

제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍

(
2024
)

호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍

(
2024
)

NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션

(
2023
)

제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍

(
2024
)

제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성

(
2023
)

제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)

(
2023
)

공공사업 R사 조직개발 컨설팅  Internal Research

(
2023
)

호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트

(
2023
)

제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍

(
2023
)

유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)

(
2023
)

금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬

(
2023
)

유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)

4. 팀 성과관리 워크숍

팀 단위의 성과관리 프로세스를 이해하고 필요 역량을 강화하는 워크숍
기대효과
  • 팀 성과관리의 주요개념과 당위성을 이해
  • 팀 성과관리프로세스를 단계별로 이해하고, 필요역량을 인식
  • 팀 성과관리를 위해 필요한 업무 방식과 제도의 변화 인식 및 적합한 도구 활용
Overview
Real Concept 팀 성과관리 본질
  • 팀 성과관리 주요 개념: 성과/실적/결과, (지향적 vs 상태적) 목표, (사람중심 vs 기준중심) 평가
  • 팀 성과관리 당위성: 고객가치 실현, 자원관리와 리스크 관리, 자기완결적 권한위임
Real Process 팀 성과관리 프로세스(PXR)
  • 프리뷰 : 핵심과제 선정, 성과목표 설정, 달성전략 수립, 실행계획 수립
  • 인과적 실행 : 캐스케이딩(Cascading), 롤링플랜(Rolling Plan), 협업
  • 리뷰 : 성과 평과의 3요소(성과, 전략, 프로세스)와 피드백
Real Competence 팀 성과관리 역량
  • 리더의 필요 역량(성과코칭, 권한위임, 성과평가와 피드백)
  • 팀원의 필요 역량(성과목표 설정, 달성전략 수립, 예상리스크 대응방안 수립)
  • 주기적인 성과평가와 피드백
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
전사 모든 팀 대상, 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍
보드게임 기반 SSG DNA Play Workshop
스타트업 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 시간
나와 우리의 일.잘.법, 강점 워크숍 Strengths Workshop
Case Study

유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍

(
2024
)

제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)

(
2024
)

스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research

(
2024
)

제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍

(
2024
)

제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍

(
2024
)

제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍

(
2024
)

호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍

(
2024
)

NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션

(
2023
)

제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍

(
2024
)

제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성

(
2023
)

제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)

(
2023
)

공공사업 R사 조직개발 컨설팅  Internal Research

(
2023
)

호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트

(
2023
)

제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍

(
2023
)

유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)

(
2023
)

금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬

(
2023
)

유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)
* 한국성과코칭협회 류랑도 대표님과 함께 개발한 솔루션입니다.

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