Approach

최고의 팀을 만드는 방법

Problem Centered

학습자의 문제해결에 집중합니다.

Learner Participated

적극적 참여를 통해 학습합니다.

Learning Transfer

배운 것은 현장에 적용됩니다.

On&Off Combination

온·오프라인의 장점을 통합합니다.

Program

조직 개발 담당자, 사내 퍼실리테이터들이 워크숍을 기획, 진행하는 트레이닝
기대효과
  • 조직 개발을 위한 워크숍 핵심 원리 학습
  • 효과적인 워크숍의 설계 방식, 진행 방식 학습 및 적용
  • 특별한 대화를 통해 더 좋은 조직의 모습으로 변화
Overview
DAY 1
조직 개발 워크숍 베이직
  • 조직개발의 학문적 정의와 개인적 정의 내리기
  • 조직개발 자전거 모델 (개인역량, 조직역량, 리더역량의 3박자)
  • 조직개발 Intervention 의 종류와 활용사례
조직 개발 워크숍 기획 (Macro Design)
  • 조직개발 워크숍 기획의 2가지 레이어 (점-선-면, 전-중-후)
  • 조직개발 워크숍 기획 시 빠지기 쉬운 함정들
  • [1차 실습] 조직개발 워크숍 기획 실습과 피드백 (3가지 Case Study)
DAY 2
조직 개발과 변화관리
  • 리얼워크의 조직개발 모델: ACTS
  • Aligning People, Capability building, System equipping, Trigger setting
  • 리얼워크의 조직개발 사례 공유
조직 개발 워크숍 설계 (Micro Design)
  • 조직개발 워크숍 설계의 4가지 요소 (목표, 내용, 과정, 환경)
  • 성공적인 워크숍을 위한 4가지 참가자 경험 (관점확장, 정서연결, 정보처리, 실행강화)
  • 집단소통의 방정식 (워크숍 아젠다, FT 방정식, 참가자 방정식)
  • [2차 실습] 조직개발 워크숍 설계 실습과 피드백 (3가지 Case Study)
DAY 3
종합 실습 & 피드백
  • 참석자 개인별 조직개발 워크숍 기획안 & 설계안 공유 (사전과제)
  • 상호 피드백과 전문가 피드백
  • Q&A
Reference
그룹 신임 임원 대상 조직개발 워크숍
Case Study

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)
관련 영상
10:10

조직개발 선수들이 진짜 문제 풀었습니다(조직개발 퍼실리테이션 공개과정)｜정강욱 대표 & 장정열 본부장

리얼인사이트
2023
.
4
.
1
03:47

조직개발 퍼실리테이션 공개과정 스케치와 인터뷰 영상

2023
.
4
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