Approach

지속적으로 성과를 내는 건강한 조직 만들기

관점확장
Expand Perspective

구성원의 관점을 확장합니다.

정서공유
Share Emotions

감정을 보듬고 마음을 연결합니다.

정보처리
Manage Information

생각을 나누고 의견을 합의합니다.

실행강화
Strengthen Execution

현업에서 실행을 강화합니다.

Program

조직 개발 담당자, 사내 퍼실리테이터들이 워크숍을 기획, 진행하는 트레이닝
기대효과
  • 조직 개발을 위한 워크숍 핵심 원리 학습
  • 효과적인 워크숍의 설계 방식, 진행 방식 학습 및 적용
  • 특별한 대화를 통해 더 좋은 조직의 모습으로 변화
Overview
DAY 1
조직 개발 워크숍 베이직
  • 조직개발의 학문적 정의와 개인적 정의 내리기
  • 조직개발 자전거 모델 (개인역량, 조직역량, 리더역량의 3박자)
  • 조직개발 Intervention 의 종류와 활용사례
조직 개발 워크숍 기획 (Macro Design)
  • 조직개발 워크숍 기획의 2가지 레이어 (점-선-면, 전-중-후)
  • 조직개발 워크숍 기획 시 빠지기 쉬운 함정들
  • [1차 실습] 조직개발 워크숍 기획 실습과 피드백 (3가지 Case Study)
DAY 2
조직 개발과 변화관리
  • 리얼워크의 조직개발 모델: ACTS
  • Aligning People, Capability building, System equipping, Trigger setting
  • 리얼워크의 조직개발 사례 공유
조직 개발 워크숍 설계 (Micro Design)
  • 조직개발 워크숍 설계의 4가지 요소 (목표, 내용, 과정, 환경)
  • 성공적인 워크숍을 위한 4가지 참가자 경험 (관점확장, 정서연결, 정보처리, 실행강화)
  • 집단소통의 방정식 (워크숍 아젠다, FT 방정식, 참가자 방정식)
  • [2차 실습] 조직개발 워크숍 설계 실습과 피드백 (3가지 Case Study)
DAY 3
종합 실습 & 피드백
  • 참석자 개인별 조직개발 워크숍 기획안 & 설계안 공유 (사전과제)
  • 상호 피드백과 전문가 피드백
  • Q&A
Reference
그룹 신임 임원 대상 조직개발 워크숍
Case Study

유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍

(
2024
)

제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)

(
2024
)

스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research

(
2024
)

제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍

(
2024
)

제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍

(
2024
)

제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍

(
2024
)

호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍

(
2024
)

NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션

(
2023
)

제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍

(
2024
)

제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성

(
2023
)

제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)

(
2023
)

공공사업 R사 조직개발 컨설팅  Internal Research

(
2023
)

호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트

(
2023
)

제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍

(
2023
)

유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)

(
2023
)

금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬

(
2023
)

유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)
관련 영상
10:10

조직개발 선수들이 진짜 문제 풀었습니다(조직개발 퍼실리테이션 공개과정)｜정강욱 대표 & 장정열 본부장

리얼인사이트
2023
.
4
.
1
03:47

조직개발 퍼실리테이션 공개과정 스케치와 인터뷰 영상

2023
.
4
.
26
×

Contact

진짜 도움이 되는 진짜 일을 하겠습니다.

문의하기
㈜리얼워크

대표: 정강욱
사업자등록번호: 603-88-01771

서울시 마포구
어울마당로1길 18, 2층
Tel
‍02-337-0324
(운영시간: 10:00 ~ 18:00)

Email
‍with@realwork.group
COPYRIGHT © REALWORK. All Rights Reserved.