Approach

나의 탁월함보다 팀의 탁월함을 만드는 리더

1. 팀 개발 리더십
2. 성과 관리/코칭 리더십
3. 퍼실리테이티브 리더십
4. 리더십 진단과 역량개발
team change mgt.
performance mgt.
communication
self-awareness

Work Area

1. 팀 개발 리더십

개인의 리더십 개발을 넘어 팀의 효과성을 높이는 리더십 개발
기대효과
  • 팀효과성 진단 결과를 통해 객관적 조직/팀 현상 공유
  • 팀이 함께 지킬 Action Plan & 리더 Action Plan 수립
  • 상호 노하우 공유를 통한 팀효과성을 높이는 리더십 핵심 역량 학습
Overview
문제 해결자로 팀효과성 개선하기
  • 팀효과성을 촉진하는 주도자로 관점 확장
  • 팀효과성 진단 결과 성찰(원인 분석 & 개선 이슈 도출)
팀효과성 개발자로 팀 액션플랜 만들기
  • 진짜로 작동하는 팀 액션플랜 작성 원칙 가이드
  • 성장을 돕는 상호코칭 & 노하우 공유 (판단 보류 & 경청과 기록)
팀 리더로서 핵심 리더십 역량 키우기
  • 리얼워크 팀개발 리더십 모델 학습
  • 팀효과성을 높이는 리더의 마인드와 행동 (Do & Don’t) 도출
optional
  • 필요시 리더십 개인 진단을 포함하여 성찰하는 워크숍 진행 가능
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
워크컬쳐 혁신을 위한 임원 부서장 워크숍
팀효과성 진단 기반 팀장·중간관리자 리더십 워크숍
팀 효과성을 높이는 리더십 워크숍
2023콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍
Case Study

유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍

(
2024
)

제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)

(
2024
)

스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research

(
2024
)

제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍

(
2024
)

제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍

(
2024
)

제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍

(
2024
)

호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍

(
2024
)

NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션

(
2023
)

제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍

(
2024
)

제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성

(
2023
)

제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)

(
2023
)

공공사업 R사 조직개발 컨설팅  Internal Research

(
2023
)

호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트

(
2023
)

제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍

(
2023
)

유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)

(
2023
)

금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬

(
2023
)

유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)

2. 성과 관리/코칭 리더십

신뢰를 높이고 성과를 촉진하는 리더십 스킬 개발
기대효과
  • 리더들이 솔직하게 생각과 아이디어를 내어놓을 수 있는 분위기 형성
  • 신뢰를 구성하는 3가지 요소와 성과를 관리하는 3가지 대화를 이해하고 현장에 적용
  • 리더들이 각자의 고민을 나누고 서로의 노하우를 공유
Overview
Leading Change
  • 리더의 핵심고민 리스트 Reflection
  • 효과적인 팀을 만드는 5가지 요소
Leading People
  • 리더에 대한 신뢰는 어디서 오는가?
  • 관련 아티클 읽고 성찰 대화하기
  • 리더가 반드시 해야할 세가지 대화
Leading Leadership
  • 서로의 고민을 함께 풀어가는 Peer coaching
  • know-how 구조화하고 work place에서 바로 활용 가능한 실질적인 How to Top 3 선정하기
  • Leadership development plan 작성하기
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
세일즈매니저를 위한 현장 코칭 스킬 과정
성과내는 조직, 몰입하는 구성원을 만드는 리더십 워크숍
경영진/리더 대상 성과관리 및 코칭 피드백 과정
신임리더 온보딩을 위한 리더십 일대일 코칭 과정
Case Study

유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍

(
2024
)

제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)

(
2024
)

스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research

(
2024
)

제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍

(
2024
)

제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍

(
2024
)

제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍

(
2024
)

호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍

(
2024
)

NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션

(
2023
)

제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍

(
2024
)

제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성

(
2023
)

제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)

(
2023
)

공공사업 R사 조직개발 컨설팅  Internal Research

(
2023
)

호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트

(
2023
)

제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍

(
2023
)

유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)

(
2023
)

금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬

(
2023
)

유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)

3. 퍼실리테이티브 리더십

모임에서 참여로, 참여에서 실행으로 나아가는 집단 소통의 리더십
기대효과
  • 소통과 협업이 활성화되는 조직문화 형성
  • 온/오프라인 미팅 효과성, 효율성 제고
  • 논의와 합의를 통해 구성원의 주도성과 실행력 제고
Overview
입과 마음을 여는 ‘참여 환경’ 만들기
  • 우리 조직의 소통과 참여 지수 진단과 성찰
  • 리더의 고민을 해결하는 퍼실리테이티브 리더십 4가지 역할
  • 심리적 안전감을 만드는 리더의 롤모델 언어
‘미팅 아젠다와 질문’으로 초점있게 다양한 의견 모으기
  • 10분 내로 미팅 준비하기: 미팅 완료조건, 필수 안건, 질문형 아젠다
  • 논의를 이끄는 초점 질문 만들기 (구체 질문+연속 질문)
  • 바로 활용하는 7가지 질문 SET
‘집중도, 이해도, 참여도’를 높이는 소통 이끌기
  • 온/오프라인 미팅 커뮤니케이션 8가지 기본기 실습
  • 몰입되는 오프닝의 3가지 기술
  • 명확한 정보 공유의 3가지 기술
  • 활발한 토의의 3가지 기술
‘의견 수렴’하고 ‘실행’으로 이끌기
  • 합의된 의사결정의 기술: 리더의 의사결정 vs 구성원과 함께 결정
  • 실행 촉진 클로징의 기술
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
고직급 리더 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정
집단지성으로 문제를 해결하는 팀장의 퍼실리테이션 리더십
조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션
세일즈 리더를 위한 온라인 미팅 시연&피드백 과정
Case Study

유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍

(
2024
)

제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)

(
2024
)

스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research

(
2024
)

제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍

(
2024
)

제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍

(
2024
)

제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍

(
2024
)

호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍

(
2024
)

NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션

(
2023
)

제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍

(
2024
)

제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성

(
2023
)

제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)

(
2023
)

공공사업 R사 조직개발 컨설팅  Internal Research

(
2023
)

호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트

(
2023
)

제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍

(
2023
)

유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)

(
2023
)

금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬

(
2023
)

유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)

4. 리더십 진단과 역량개발

자기 주도적 역량 개발 계획 수립과 실행을 위한 리더 워크숍
기대효과
  • 리더십 진단 후 Follow up Session으로 리더의 역량 개발 지원
  • 상사, 부하의 피드백에 감정이 상한 리더들의 인식 전환
  • 리더가 건설적인 관점에서 피드백을 이롭게 활용하도록 지원
Overview
관점전환: 즉각적 반응에서 건설적 대응으로
  • 해석자로 자기 자신 돕기: 리더의 인식 확장
  • 안경 바꾸기: 그럼에도 불구하고 나에게 유익한 내용은 무엇일까?
역량이해와 성찰: 관심에서 흥미로, 암묵지에서 형식지로
  • 게임으로 파악하는 리더십 역량명과 행동지표
  • Step by Step 성찰 : 본인 vs 타인, 상사 vs 부하
  • 성찰 질문 및 워크시트 작성
역량개발과 계획: 혼자에서 연대로, 성장에서 실천으로
  • 나의 노하우 나누기, 동료의 노하우 배우기
  • 워크시트 종합 분석 및 실행강화 방법 찾기
  • HR 시스템과 연동되는 액션 플랜 작성하기
optional후속 워크숍
  • 상위 리더들(임원)이 본 워크숍을 마친 리더들과 효과적 1:1 미팅을 준비하는 워크숍 진행
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
Leadership Reflection Workshop
핵심인재 리더십 레벨업 워크숍
리더십 역량 진단 Reflection & Development 워크숍
조직문화 서베이 진단 결과 기반 Leadership Workshop
Case Study

유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍

(
2024
)

제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)

(
2024
)

스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research

(
2024
)

제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍

(
2024
)

제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍

(
2024
)

제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍

(
2024
)

호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍

(
2024
)

NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션

(
2023
)

제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍

(
2024
)

제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성

(
2023
)

제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)

(
2023
)

공공사업 R사 조직개발 컨설팅  Internal Research

(
2023
)

호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트

(
2023
)

제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍

(
2023
)

유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)

(
2023
)

금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬

(
2023
)

유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례

(
2023
)

엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩

(
2023
)

IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍

(
2023
)

제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍

(
2023
)

제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계

(
2023
)

제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅

(
2023
)

공공 F기관 부서장 리더십 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬

(
2023
)

NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍

(
2023
)

제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅

(
2023
)

서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발

(
2023
)

NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍

(
2023
)

광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발

(
2023
)

제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발

(
2023
)

제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿

(
2023
)

유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍

(
2023
)

바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션

(
2022
)

콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍

(
2022
)

NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍

(
2022
)

서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성

(
2022
)

제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍

(
2022
)

글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍

(
2022
)

통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍

(
2022
)

통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍

(
2022
)

제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발

(
2022
)

IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십

(
2022
)

NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수

(
2022
)

그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍

(
2022
)

종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍

(
2022
)

제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발

(
2022
)

제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅

(
2022
)

제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍

(
2022
)

공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계

(
2022
)

바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍

(
2022
)

바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍

(
2022
)

IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍

(
2022
)

제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치

(
2022
)

금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍

(
2022
)

IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강

(
2021
)

공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계

(
2021
)

글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정

(
2021
)

공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅

(
2021
)

유통업 M사 비전 내재화 워크숍

(
2021
)

NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발

(
2021
)

제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발

(
2021
)

제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션

(
2021
)

G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례

(
2021
)

통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍

(
2021
)

제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발

(
2021
)

NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성

(
2020
)

IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅

(
2020
)

글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백

(
2020
)

통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례

(
2020
)

A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍

(
2020
)

글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍

(
2020
)

스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍

(
2020
)

건설업 F사 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H그룹의 조직문화 개선 워크숍

(
2020
)

H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례

(
2020
)

B사의 개인 업무효율성 제고 (work smart) 워크숍

(
2020
)

공공 A기관 비대면 교육 매뉴얼 개발(교수자용,교육운영자)

(
2020
)

Contact

진짜 도움이 되는 진짜 일을 하겠습니다.

문의하기
㈜리얼워크

대표: 정강욱
사업자등록번호: 603-88-01771

서울시 마포구
어울마당로1길 18, 2층
Tel
‍02-337-0324
(운영시간: 10:00 ~ 18:00)

Email
‍with@realwork.group
COPYRIGHT © REALWORK. All Rights Reserved.