Program
1. 신임팀장 All-in-One
“팀장이 됐는데, 무엇부터 해야 할지 막막하다면”
신임팀장이 가장 먼저 겪는 역할 혼란·신뢰·정렬·동기·실행의 과제를 한 번에 다루는 통합 리더십 프로그램
기대효과
- 신임팀장으로서 내가 해야 할 역할의 우선순위와 기준을 명확히 합니다.
- 팀의 신뢰·동기·문화·성과가 어떻게 연결되는지 구조적으로 이해합니다.
- 팀이 같은 방향으로 움직이도록 만드는 리더의 말·기준·대화 방식을 정립합니다.
- 팀에 바로 적용 가능한 실행 기준과 리더십 도구를 확보합니다.
Overview
신임팀장의 역할 인식
- 역할과 책임 재정의, 상위 리더와 구성원이 기대하는 팀장의 역할 이해
- 리더십 성찰 대화 카드: 내가 강점으로 쓰고 있는 것과 보완이 필요한 것 점검
효과적인 팀의 조건과 신뢰의 기본기
- 효과적인 팀을 만드는 핵심 요소 이해
- 신뢰를 만드는 리더의 관계·일관성·전문성 원칙 정리
팀의 방향을 하나로 모으는 기준 설계
- 팀의 결속력을 강화하고 방향성을 확립하는 2가지 방법
- 팀장의 일철학, 일하는 방식 초안 만들기
동기와 성장을 이끄는 리더의 대화
- 사람마다 다른 동기 구조 이해
- 생각을 여는 질문, 행동을 바꾸는 피드백 대화 연습
- 신뢰기반 성과를 이끄는 1on1 대화 도구
리더메이트AI
- 현업으로 돌아가서 실행할 3가지 액션플랜 입력
Tool-kit
- 리더십 성찰 대화 카드
- 팀장 리더십 에센스 템플릿
- FEED 피드백 툴킷 (모델, 상황리스트, 체크리스트)
* 위 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
임원 후보자 과정
임원 대상 조직 방향 내재화 과정
탁월한 조직을 함께 만드는 임원 과정
Case Study
2. 자기 인식 Reboot
“나는 어떤 리더로 인식되고 있을까?”
팀효과성 진단 결과를 통해 리더 스스로의 인식과 팀의 실제 경험을 연결하고,
'나다운 리더십'의 중심을 다시 세우는 성찰 중심 프로그램
기대효과
- 팀효과성 진단 결과를 통해 나의 리더십이 어떻게 인식되고 있는지를 객관적으로 바라보고, 자기 인식의 정확도를 높입니다.
- 팀효과성에 실제로 영향을 미치는 리더의 행동과 기준을 구분해 명확히 이해합니다.
- 나와 팀을 함께 성장시키는 성찰 기반 리더십의 방향을 정립합니다.
Overview
팀효과성 진단 이해
- 팀효과성 진단을 평가가 아닌 성장의 자원으로 해석
- 팀효과성 진단의 의미와 16개 진단 요소를 이해 *리얼워크 팀효과성 진단
팀효과성 현황 성찰
- 우리 팀의 효과성 현황 확인: 진단 결과 및 해석 디브리핑
- 리더와 팀의 인식 차이가 발생하는 5가지 핵심 이유 탐색
- 강점·보완 요소·에피소드를 연결해 팀효과성 성찰
팀효과성 개선
- 팀효과성 개선방안 논의 *팀부스트 카드
- 우리 팀에 적용할 핵심 개선 포인트 도출
리더메이트AI
- 현업으로 돌아가서 실행할 3가지 액션플랜 입력
Tool-kit
- 리얼워크 팀효과성 진단
- 팀부스트 카드
* 위 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
임원 후보자 과정
임원 대상 조직 방향 내재화 과정
탁월한 조직을 함께 만드는 임원 과정
Case Study
3. 팀원 동기 Reboot
“같은 말인데, 왜 누구는 움직이고 누구는 안 움직일까?”
팀원의 동기를 막연한 태도 문제가 아니라 이해하고 설계할 수 있는 요소로 바라보고,
동기를 살리는 리더의 말과 피드백 방식을 학습하는 프로그램
기대효과
- 사람마다 다른 동기 요인을 이해하고, 팀원 동기에 대한 리더의 민감도를 한 단계 끌어올립니다.
- 동기를 훼손하지 않으면서도 성과를 이끄는 피드백과 1on1 대화 방식을 실제 상황에서 구사합니다.
- 관계와 성과를 함께 고려한 동기 기반 팀 운영 방식을 주도적으로 설계합니다.
Overview
동기(Motivation)에 대한 관점 확장
- 사람마다 다른 동기 요소를 구조적으로 이해
- 동기란, 업무 관련 노력의 강도와 지속성
나와 팀원의 동기 성찰
- 12개의 일 동기 요소 중 5개를 선택하고 현재 동기수준을 시각화 *워크 모티베이션 캔버스
- 동기 요소별 실행 전략 학습 *워크 모티베이션 부스트 맵
FEED 모델기반 동기 피드백
- 데이터로 보는 일터 만족의 키워드: 업무의 전진
- 업무 전진을 돕는 피드백·1on1 대화 방식 습득 *FEED 피드백 툴킷
리더메이트AI
- 현업으로 돌아가서 실행할 3가지 액션플랜 입력
Tool-kit
- 팀원 모티베이션 서베이 결과 리포트
- 워크 모티베이션 캔버스
- 워크 모티베이션 부스트 맵
- FEED 피드백 툴킷 (모델, 상황리스트, 체크리스트)
* 위 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
임원 후보자 과정
임원 대상 조직 방향 내재화 과정
탁월한 조직을 함께 만드는 임원 과정
Case Study
4. 팀 성과설계 Reboot
“목표는 있는데 왜 목표를 생각하며 일하지 않을까?”
팀 성과를 개인의 노력이나 의지 문제가 아니라 목표–핵심과제–KPI–전략이 정렬된 ‘설계의 결과’로 바라보고,
팀이 집중해서 실행할 수 있는 성과 구조를 만드는 프로그램
기대효과
- 목표–핵심과제–KPI–전략이 어떻게 연결되어야 하는지 구조적으로 파악합니다.
- 팀이 무엇에 집중해야 하는지에 대한 공통된 기준과 언어를 명확히 정렬합니다.
- 실행 가능성을 고려한 현실적인 성과 설계 역량을 한 단계 향상시킵니다.
Overview
성과관리와 도구 이해
- 리더로서 성과를 설계할 때 반복해서 고민하는 이슈를 성찰
- 성과관리의 중요성 및 팀 퍼포먼스 캔버스 구조와 활용 목적 이해
핵심과제와 성과목표 설정
- 상위 조직 목표 달성에 기여하는 핵심과제 도출
- 핵심과제 수행을 통해 달성할 팀 성과목표(KPI·수치목표) 설정 *팀 퍼포먼스 캔버스
핵심 전략 수립
- KPI 세부목록(KPI를 MECE하게 분해) 정의
- 선택과 집중이 필요한 KPI 세부 요소 선정 및 5Why를 활용한 전략 도출
- 팀 퍼포먼스 캔버스 종합 정리
리더메이트AI
- 현업으로 돌아가서 실행할 3가지 액션플랜 입력
Tool-kit
- 팀 퍼포먼스 캔버스
- 팀 성과관리 가이드
* 위 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
임원 후보자 과정
임원 대상 조직 방향 내재화 과정
탁월한 조직을 함께 만드는 임원 과정
Case Study
5. 팀 성과운영 Reboot
“목표는 세웠는데, 왜 실행은 흔들릴까?”
성과를 계획에서 끝내지 않고, 업무 설계·피드백·평가가 연결된 운영 구조로 만들기 위해
팀장이 실제로 쓰는 성과운영 방식을 점검하고 재설계하는 프로그램
기대효과
- 전략 실행을 가속화하는 업무 운영 방식과 우선순위 판단 기준을 정렬합니다.
- 피드포워드–피드백–평가가 연결된 일관된 성과 소통 구조를 설계합니다.
- 팀원의 수용도를 높이면서도 성과를 관리하는 현실적인 성과운영 역량을 갖춥니다.
Overview
성과기반 소통 ① 업무 설계
- 성과방정식(Performance Equation)을 통한 성과·가치·탁월함·효율의 관계 이해 및 핵심전략 기반 업무 재설계 관점 정립
- 레버리지 질문과 10X Thinking을 활용한 핵심 업무 도출 및 효율적인 업무 방식 정리 *팀 업무재설계 캔버스
성과기반 소통 ② 피드 포워드
- 팀 퍼포먼스 캔버스 기반 목표 중심 1on1 피드포워드 구조 이해 및 실습 *피드포워드 & 피드백 가이드
- 개인·팀 목표 정렬 이슈를 고려한 성과지표 설정과 싱크 미팅(Sync Meeting) 방식 설계
성과기반 소통 ③ 평가와 피드백
- 평가·피드백 수용도를 높이는 리더의 핵심 기술 점검 및 공정성 관점의 성과평가 재해석
- 현장에서 빈번히 발생하는 평가·피드백 상황에 대한 대응 기준 정리
리더메이트AI
- 현업으로 돌아가서 실행할 3가지 액션플랜 입력
Tool-kit
- 팀 업무재설계 캔버스
- 피드포워드 & 피드백 가이드
* 위 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
임원 후보자 과정
임원 대상 조직 방향 내재화 과정
탁월한 조직을 함께 만드는 임원 과정
Case Study
6. 팀 컬처 Reboot
“각자 열심히 하는데, 왜 팀은 힘이 없을까?”
팀 문화를 추상적인 분위기가 아니라 정렬된 기준과 실행 루틴의 결과로 바라보고,
지속적으로 성장하는 팀 문화를 설계하는 프로그램
기대효과
- 팀 문화에 대한 공통 기준과 언어를 정리해, 문화에 대한 해석 차이를 줄여갑니다.
- 팀장의 리더십 메시지가 말에 머물지 않고 문화와 행동으로 이어지도록 설계합니다.
- 자율성과 안정성을 함께 갖춘 지속 가능한 팀 운영의 기반을 마련합니다.
Overview
지속적으로 성장하는 건강한 3A 팀 만들기
- 팀 문화의 본질과 건강한 팀을 만드는 3A (Assimilation–Alignment–Achievement)
팀의 방향을 정렬하기 위한 리더십 에센스
- 팀 문화를 이끄는 팀장의 리더십 에센스(스토리로 풀어낸 리더의 일 철학) *팀장 리더십 에센스
- 최종 완성된 리더십 에센스 공유 및 업데이트
변화실천을 위한 팀 경영루틴
- 변화실천의 중요성과 변화수용도를 높이는 기술. 팀 루틴 *팀 경영루틴 캔버스
- 문화가 실제 행동으로 이어지도록 만드는 팀 경영 루틴 설계 및 노하우 공유
리더메이트AI
- 현업으로 돌아가서 실행할 3가지 액션플랜 입력
Tool-kit
- 팀장 리더십 에센스 템플릿
- 팀 경영루틴 캔버스
* 위 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
임원 후보자 과정
임원 대상 조직 방향 내재화 과정
탁월한 조직을 함께 만드는 임원 과정
