IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍
2022
팀워크숍
조직문화개선
갈등/협업
어시밀레이션

What’s a Rich Text element?

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The rich text element allows you to create and format headings, paragraphs, blockquotes, images, and video all in one place instead of having to add and format them individually. Just double-click and easily create content.

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Static and dynamic content editing

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How to customize formatting for each rich text

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Needs

I. 조직현황

  • 디지털 헬스 케어 분야 스타트업으로 신임 대표가 취임한 상황임.
  • 구성원 대부분이 현재 조직문화에는 만족하고 있으나 좀더 체계를 갖출 필요가 있다고 느낌.
  • 신임 대표의 성향이 이전 대표의 성향과 차이가 있어, 구성원들이 변화가 있을 것이라 예상하고 있으나 구체적인 방향에 대해 아직 함께 논의하지는 못함.

II. 요청사항

  • 구성원들의 생각과 기대를 듣고, 신임 CEO의 방향성과 가치가 전달되는 시간이길 원함.
  • 재택근무 장기화로 전체 구성원이 함께 모이는 기회가 거의 없었으므로 워크숍을 통해 서로 알아가기를 원함.
  • " 더 건강하고 나은 미래로 가기 위해서 조직에서 가장 필요한 부분을 드러내고 모든 구성원들이 함께 공감하는 시간을 가졌으면 좋겠습니다. "

Solution

[기본운영방향]

  • 편안하게 서로를 소개하는 시간으로 시작, 이때 그간 적었던 팀 간 교류 시간을 감안하여 팀이 섞이도록 조를 편성함.
  • N사의 과거, 현재, 미래를 사진으로 표현해본 뒤, 각자 그리고 조별로 Keyword를 도출해보는 활동을 설계함.
  • 더 나은 미래로 나아가기 위해 1) 현재 조직 효과성을 진단하는 Mini survey, 2) 조직 효과성 강화/장애 요인을 분석하고, 3) 성과를 높일 방법을 합의하고 결정하는 활동을 설계함.

Result

[담당자 피드백]

  • "일에 도움되는 본론으로 바로 들어가 구성원들과 허심탄회하게 이야기 나눌 수 있어 좋았습니다. Mini survey 결과를 보며 조직의 현황을 한 눈에 다함께 확인할 수 있었고 우리에게 필요한 부분이 무엇인지 명확히 알 수 있었습니다."  

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